OTT在2013年出现，2014年进行快速发展，它作为新的营销跑道，都给大家带来什么样成绩？在过去不到两年时间里边，OTT主要做了几方面准备：

　　第一，我们准备好了用户，用户储备。在这里可以看到数据，在2014年底国内智能电视和互联网机顶盒累计销量超过1.2亿，覆盖用户超过2.5亿，2015年底预计电视用户数正式超过3亿，电视点播回看2014年超过1亿，2015年预计超过1.5亿。

　　互联网概念在中国发展是1995年出现的，它的标志当时在国家主导之下，有九个省网络进行互联互通，中国互联网从1995年概念出现到1999年产生第一次爆炸，达到1亿用户用了多长时间？CNS报告显示，2005年中国互联网用户超过1亿，这用了十年时间，OTT用了不到两年时间完成一亿用户的积累。

　　第二，技术层面。OTT其实最重要的是互联网加电视，是电视手段加互联网表现形式。大家都知道传统电视由于广播发射结构、传媒结构，不具有地域定向、时间定向、机型定向能力，所以过去两年时间，视广通和合作伙伴一起建立起基于电视屏幕、基于互联网应用地域定向、时间定向、机型定向、内容定向的广告分发平台。

 

　　第三媒体准备。除了我们以外，还有媒体大佬，和共同的合作伙伴，2014年OTT平台具备从策略支持到解决策略，一直到最后结案跨平台营销方案整体媒体表达能力。

 

　　第四，在监测上，我们把新的营销跑道展现给大家的时候，大家非常关注监测和标准的问题，作为新媒体来说，监测的问题非常重要，我们既要去跟客户传统习惯或者预算的分布、效果的要求做对接，同时我们又希望展现出来新的形态或者新的动力，现在做法已经在过去时间里边，分别跟行业里最具影响力的合作伙伴一起建立兼容投放标准，既能很好补充电视，同时跟互联网决策体系做对接，这是我们做的准备。

 

　　刚才说了我们过去做了什么，那么OTT将来能做什么？作为2015年未来最硬的营销跑道，我们认为时尚和创新是OTT营销具备的关键词，现在OTT在品牌展示、全面营销、电商、众筹、线上线下互动、O2O等方面表现出非常强的能力。我们以全面性营销分享，在做OTT营销的时候，不仅仅开辟广告、提供广告、营销广告，更从品牌展示、购买行为的引导，进行多个屏幕之间互动。

 

　　再跟大家分享一个案例，2014年6月我们打通开屏广告和电子商务投放，实时在线交易额达到超过百万级别，这是我们做的产品营销，不但用到电视广告资源，同时也用到互联网以及手机的资源，在横向领域会用到开机广告，甚至用到影视商城，他跟大片内容有互动的，有影视专区还做影视商城，甚至用合作伙伴电视厂商微博、客户专区引导客户消费，真正互联打通电视，互联网和手机同时也打通电视专区、商场推广平台，投放37万终端，销售也是百万级。

　　这是又爱又恨的客户，这是去年做的案例，这个客户首先对我们支持力度很大，也非常帮助我们，这是我们喜欢他的地方，恨他的地方，这个客户对我们要求太严格了。我们做这个客户的时候，用一句话说非常简单，就是卖广告，他在广告行业曝光，他的户外各种各样曝光足够，在OTT新的跑道能做什么？我们真的很忐忑，投放的时候只用一点，电视前曝光率和后精准到达用户能力，基本满足这个客户的要求。

　　接下来我跟大家分享一下视广通，我们是一家专注于OTT能量聚合和数据挖掘公司，给自己定位投资大屏综合广告服务商。我们主要做的是围绕电视，打造全面的覆盖。2014年在中国电视广告市场超过1600亿电视广告，但是1600亿基本来自于看电视，移动电视去年统计10亿，今年统计5亿，不到3%份额，但是在北美和欧洲市场，用电视和看电视比例达到平分秋色，这是我们关注市场的原因。

 

　　过去2014年视广通在国际市场上12个品牌电视剧中打造聚合，超过千万OTT，还有超过四家牌照方，覆盖广告主超过国内80%广告。视广通过去一年在业界厚爱之下，做了一些小小成绩，国内第一个获得权威广告认可的案例，国内唯一投入生产运营OTT聚合平台，也是国内第一个推动OTT团队，去年和中信发布OTT智能行业广告白皮书，到今天为止白皮书标准成为OTT行业共识，同时成功打造快销和移动企业。