今天，我主要谈两点内容：第一，互联网电视作为电视的显著特征，第二，我们在互联网电视做的研究和框架介绍。

　　上个月我去广电网讲座，现在广电非常不自信，互联网电视发展多么快，对传统电视有多大冲击等等，去年同样看到OTT悲观的想法，谁替代谁是完全不可能存在的，而是竞合的关系。从北美的视频媒体报告来看，基于手机的在线直播日间比较高，晚间电视占主流，所以它是很好的互补关系。

　　现在中国电视接入方式三足鼎立，首先数字电视、APTV、PPV，数字电视有直播，OTT也有直播但是传输方式不一样，APTV没有。我们看一下2012年到2014年之间，三个发展状况，数字电视达到1.8亿，APTV大概三千多万，OTT在2013年到2014年呈现300%增长，但是APTV达到这个量要十年时间，OTT却不到一年时间。

 

 

　　我们去年做的OTT价值图报告，基于700万全样本，OTT有很强烈的电视功能，蓝线是传统电视的信号，它的收视高峰比OTT晚一些。另外一个显著特征，电视和传统互联网，比如移动和PC有显著的差别，电视是家庭分享，互联网更像个人媒体。我们和优朋普乐发布的中国OTT报告数据显示，基于OTT有数字电视家庭情况，OTT占客厅88%，观看时长228小时，只有数字电视家庭每天观看时间5-6个小时，有了OTT以后40%时间放在OTT看点播内容，所以时间占比非常大。

 

　　既然是互联网电视，它肯定具备互联网特征，同时又有电视传播内容方式和屏幕共享的特征。今年是OTT元年，基于OTT可能问几个问题？我的广告被多少用户看到？广告是否有效触达到目标受众？怎么评估未来的效果。去年首先拿到全方位的数据监测，尼尔森有三个标准，分别是“广告监测标准”、“内容监测标准”、“OTT生态监测标准”，还有今年“到人meter标准”，接口支APP和SDK。整个数据流无论智能电视或者视频OTT，还有机顶盒，使用不同的OTT做监测，另外还有多元组织方案，做传统电视投放。完全符合大数据大样本收视率体系。

 

　　我们现在在跨屏调查上也做了很多工作，把OTT电视和手机捆绑在一起，现在OTT在全世界范围内对传统电视产生巨大的冲击，内容更丰富，给用户提供选择。为什么内容如此重要？我们知道2006年苹果发布自己的APTV，但是他的盒子没有多大的进展，很大原因苹果用iPhone颠覆创新，同时也警醒了电视传媒集团，所以他们联合起来不支持苹果，即使苹果资源丰富、人才很多，但是也发展不了。所以我们OTT建立之初包含广告、包含生态内容大数据挖掘，大数据挖掘支持OTT内容模块，提供更多具有黏性的业务，促进OTT健康发展，所以我们关注完整的闭环而不仅仅关注广告层面。