海外与中国大数据的商业化差异解决之道
海外媒体非常宽广和深远,从最早Google,到后来Facebook推出BS,雅虎自己拥有和管理媒体,大的媒体、优质媒体都可以在平台上购买,做社会化营销都可以在Facebook购买量。从老的媒体纽约时报到新的媒体,海报纷纷提到程序化购买的重要性。
海外的程序化购买盛况
从市场规模来讲,海外广告主是全方位地拥抱程序化购买。2014年差不多已经到100亿美元,程序化购买占数据营销份额45%,到2016年这个数会有很大的增长,占到市场份额60%左右。广告主像保洁公司,所有媒体采购都是通过程序化平台进行交易的。海外消费者触媒入口相对比较聚焦,门户大家会到雅虎这中大的贸易集团的网站,社交类大部分在Facebook,搜索是Google,购物一般都有大的品牌或者自己的网站。程序化购买演变角度来讲,已经从刚开始的热闹做到了非常底层技术的产品。 LiveRamp做了几年,去年被三个亿收购了。传统做数据的公司,它主要帮助广告主把一方数据取隐,人的姓名、岁数,到各个平台做一对一的对比,他可以做到30-50%配比,把数据推送营销媒体,跟他合作的营销平台100多家,把广告主已有数据用到网上、移动、智能电视,帮助大家做跨屏数字化营销应用。这公司非常有技术,实际解决很大的问题就是数据问题。
中国的程序化购买现状+
今天大家都在讲互联网+,同时四个维度,媒体、广告主、消费者、技术和产品。在中国程序化购买很多大的媒体正在慢慢试水,TANX2010年9月份推出,今年元月广点通ADX,除此以外很多媒体今年和去年试水BAT,优质流量带出程序化购买。媒体有很大的压力,要把流量推的更高、卖的更好。从广告主端2012年中国程序化购买开始蓬勃发展,交易从刚开始15.3亿到2014年的48.4亿,增长速度差不多200%,2016年市场预估整个广告的20%,所以增长速度非常快。但是广告主这一端整体感觉有三类人:第一类被逼,全球化公司全球推程序化购买,像保洁公司;第二类尝到程序化购买甜头,在这样程序当中得到个性化信息、广告传播;第三类在程序化购买吃苦头的,试过了不想做。总体来说中国程序化购买领域,广告主还是要谨慎尝试的。
大家触屏方式跟美国差别很大,45%网民接触媒体种类超过18大类,微信产品数据非常高,每个人每天十几次看微信,社交网站像陌陌、微信这样的产品在中国不同的地区有不同的反映,有的地区使用率越来越高,有的越来越低,也是一个渠道。以前博客这样的产品去社交化出口,变成更多新闻出口,另外像旅游、游戏,总的来讲中国消费者触媒非常分散,通过社会化平台找到消费者传递的信息还是很难的。中国本土产品这两年做创意的产品技术,像许总讲到微信宝马和可口可乐广告,在广告推出之前先造势抓住大家眼球,推送的时候通过他的技术、通过对土豪的定位,推出非常有利的广告传播,从传播深度和广度来讲,甚至超过美国的程序化购买,广告播出以后翻了几倍。这个产品跟美国广告产品有很大的差别,美国产品都在追真正解决技术问题,更偏向技术的产品,中国更注重营销,也利用技术、也利用大数据的能力。
中国的程序化购买进化论
中国程序化购买的进化,下一步应该是所谓的个性化消息的传播,而不是传统里边个性化广告推送。举几个例子,大家看到手机端有很多广告,超出传统广告。消息推送从正常的PC到移动端,从社会化媒体到自媒体,还有传统渠道向邮件。中国程序化购买进化下一步往个性化产品信息方向进展。
我想跟大家分享一下我们对程序化购买认知,美国ID去年出了一个报告,把广告主付给媒体的钱做一个分析,左边是广告主付的钱,最右边媒体因为广告投放能够拿到的钱,中间是程序化购买当中各个环节创造的价值,DSP通过自己数据获得第三方数据,个性化信息交换的话还有AD部分,广告主投四块多,最后到媒体两块多,我觉得大的趋势是能够给媒体提高价值、能够为广告主提供效率效果的整合大实体,在程序化购买行业当中态度有盈利和创造价值的能力。不可能广告主四块到媒体两块多,整个价值链需要简化。凡是都是从繁而简,整个程序化购买还是比较热闹,这是过两年大的趋势。
在简单形成之前,有一段时间各个技术服务商还是有很多变现能力。打造本土消费者购买解决方案,我们认识到,以前讲程序化购买都集中在一点--大数据,没有大数据怎么做程序化购买,只有到BAT才能把程序化购买做成,事实上广告主数据有很大的潜力。
另外非常强调三点,第一最好的产品和最好技术;第二非常强调运营,今天程序化购买领域当中,现在大数据有机器,让机器做就行了,我们什么看法人工智能远远超出机器智能,非常细的东西,像地域、时间、天气变化、雾霾是不是来都对广告投放都有深远的影响,我们在程序化购买当中非常注重运营。另外讲究媒体的资源,一般的媒体、没有品牌议价的媒体对品牌塑造、转化都有非常大的影响。
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