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日日顺如何打造用户全流程体验的O2O营销闭环?

  案例名称:日日顺如何打造用户全流程体验的O2O营销闭环?

  广 告 主:日日顺

  所属行业:家电物流

  执行时间:2014.4.-2014.10.

  参选类别:移动营销类-微信营销

  营销背景:

 

  移动时代的来临,以微信为代表的移动社交传播为企业带来更大的实效; 众多行业巨头急于打造有效机制贯通线上线下,实现自有“O2O“商业闭环; 日日顺希望借助其物流与服务的绝对优势,大量拉新并导流保有用户至微信端;建立有效机制,快速连接、识别、管理与统计消费者。

 

  营销目标:

 

  将日日顺服务微信账号打造成为高量级、高活跃、千店千面的会员体系;

 

  线上线下全渠道,打造全流程、全触点、全交互的“全零售”商业模式;

 

  打造具备多种功能的会员服务移动终端,优质的用户体验,实现日日顺服务体系的价值飞跃;

 

  培养用户边玩边买的移动购物习惯;提升线下终端客单价;

 

  策略与创意:

 

  1、整合日日顺虚网、营销网、物流网、服务网四网优势,通过虚实融合战略,为用户提供全流程一体化的解决方案。

 

  2、打造有效机制贯通线上线下, 利用经营模式的创新, 实现O2O营销闭环!

 

  3、两大创新经营模式:打造“一人一码”和“千店千面”两大创新模式。

 

  “一人一码”:解决了消费者线下数据采集难,管理难的问题,同时能有效解决门店和人员的管理问题。

 

  “千店千面”: 帮助日日顺品牌快速有效搜集消费者与访客数据,指导日日顺未来的产品、市场及营销策略。



 

  执行过程/媒体表现:

 

  “一人一码”:为日日顺的服务兵设置一人一码,服务兵上门服务时,通过二维码每增加1名注册用户,均可获得相应奖励;新增加的用户之后在日日顺每消费一笔,相应的服务兵均可获得一定比例的提成;客户通过微信签收评价,即可获得免费家电保养等奖励。 由此,解决了消费者线下数据采集难,管理难的问题,同时能有效解决门店和人员的管理问题。



 

  “千店千面”:让日日顺的千店实现千面,让门店独立管理,实现精细化服务;满足日日顺服务的数据管理需求;千店千面的应用,将从根本上解决品牌与经销商/门店之间存在已久的数据管理问题; 帮助日日顺品牌快速有效搜集消费者与访客数据,该数据将指导日日顺未来的产品、市场及营销策略。



 

  基于微信平台的多种营销策略,为日日顺打造系统化操控体系,为用户提供更丰富的服务和体验。





 

  营销效果与市场反馈:

 

  品牌知名度提升,用户数急剧增加,会员体系逐渐完善,真正实现千店千面的管理系统;从3月份开始,日日顺服务账号的用户开始呈现线型增长,8月7日,跨入百万,总绑定率达到80%; 截止10月31日, 总用户数已达到2,320,093人。

 

  增强用户的活跃度和忠诚度,提升重复购买机率;用户的主动分享,实现了品牌的二次传播;

 

  通过日日顺服务的微信平台,打通线上线下,形成营销闭环,完善用户体验;

 

  实现了用户边玩边买的营销目标,加深了品牌与用户的融合。



 

  原方案链接地址:<http://pan.baidu.com/s/1mgDTFF6>


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